安全生产不能天天只是检查，更要做好这些
2023-07-18
安全生产确实离不开经常性的监督检查，但做好安全生产工作不能只靠天天检查，检查更不是做好安全生产工作的唯一方法。
在做好安全检查的同时，更要规范做好以下方面的工作
第一：安全生产宣传工作
务必要结合公司的安全生产实际情况，策划适宜的安全生产宣传方式方法，通过视觉上、听觉上的强化与引导，进一步提高全员的安全生产意识。
第二：安全思想引导疏通
思想上的认知决定了行为上的正确，所以说，要想做好安全生产工作，千万不要忽视团队成员在安全思想层面的引导与疏通，聆听团队成员对安全生产工作的心声，广泛收集团队成员对安全生产工作的意见和建议，综合分析，合理采纳，结果反馈，强化团队成员的参与感与成就感；同时通过与团队成员思想层面的沟通交流，精准掌握团队成员对安全生产的认知程度，及时采取合适的措施予以引导疏通，在轻松的氛围中将正确的安全生产要求植入到团队成员的心目中。
第三：安全生产活动竞赛
有竞争才有进步，有竞争才知不足，有竞争才能提高认知。
所以说，要想做好安全生产工作，在公司内部适当开展安全竞赛活动是非常有必要的，通过安全竞赛活动督促相互学习、共同进步，督促团队成员提高自查自正的意识与能力，有效消除团队成员工作中的不安全行为。
第四：安全生产业绩报告
大家都知道，安全生产工作必须要有领导的重视重实，否则要想公司的安全生产工作养成习惯形成常态化，根本就不可能。
所以说，要想公司的安全生产工作取得成效，必须要向上管理，赢得上层对安全工作的重视重实，定期主动向领导报告安全生产业绩就是一种非常有效的方式，让领导知晓公司在安全生产方面取得的成效和存在的不足，让领导知晓这些不足给公司的经营发展可能带来的伤害以及若不及时整改落实公司需要承担的法律法规责任。
第五：安全生产评比考核
安全生产不是某个人的事情，也不是某一个部门的事情，而是全员的事情，如何强化各部门对安全生产工作的参与力度？如何提高各部门参与安全生产工作的积极性？唯一的办法就是让各部门知道做好安全生产工作对其个人会带来什么样的益处。
所以说，要想公司的安全生产工作持续落实，务必要在公司内部建立安全生产评比考核机制并严格落实到位。
第六：安全生产意见收集
安全生产重在全员积极参与，贵在建立有效机制。
如何在公司内部建立一套适宜的、有效的安全生产管理机制？除了要充分考虑安全生产法律法规的要求，更要考虑全员对安全生产的意见，将全员的意见融入到安全生产管理机制中，增强全员的成就感与荣誉感。
所以说，要想做好公司内部的安全生产工作，一定要经常聆听大家对安全生产的意见，根据收集到意见，综合分析，必要时及时修正完善公司的安全生产管理机制。
第七：安全生产改善改进
安全生产工作不仅需要具备符合要求的硬件，更需要具备符合要求的软件，两者缺一不可。
所以说，要想做好公司的安全生产工作，就需要在硬件与软件方面持续改善改进，及时消除隐患，防止因硬件不合规或软件不合理，导致安全隐患的出现。
第八：安全生产教育培训
影响安全生产最重要的因素就是人的安全思想认知与安全生产意识，如何扶正人的安全思想认知？如何持续提高人的安全生产意识？显然需要在公司内部经常开展安全生产方面的教育培训工作，离开了安全生产教育培训，想真正做好安全生产工作是不可能的。
安全生产教育培训的方式不一定是集中理论上课，务必要结合公司的实际情况策划确定适宜的方式，甚至可以用多种安全生产教育培训方式相结合，保证安全生产教育培训的效果，促进实现安全生产管理的预期效果。
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